• <small id="ggmiw"><small id="ggmiw"></small></small>
  • <code id="ggmiw"><label id="ggmiw"></label></code>
    歡迎訪問內蒙古喬華企業管理咨詢有限公司網站!

    內蒙古喬華企業管理咨詢
    QIAO HUA ENTERPRISE MANAGEMENT CONSULTING

    工商財稅資質一條龍服務平臺

    為您規避財務風險 助力企業成長

    服務咨詢熱線 156909189970471-6378-229?18047262728?

    如何管理好公司財務,從這幾方面入手

    作者:admin 發布日期:2021-9-14 關注次數: 二維碼分享

    如何管理好公司財務,從這幾方面入手。今天就跟隨呼市財務代理喬華企業管理來了解下。

    1、企業老板對財務的重視程度。

    應該說老板重視不重視財務,在日常的運營和管理中就可以清晰的體現出來,重視公司財務的企業,制度清晰、管理規范、內控有序、流程明確,企業發展穩??;而不重視財務的企業,數據不真實、經營結果不準確,賬貨不符、壞賬較多、代墊費用不能如期歸還、漏報少報等資產損失嚴重,經營管理一團糟。老板不重視財務的企業,很難找到合適的財務人員,同樣無法建立高素質的團隊。

    2、財務組織架構清晰,職責明確。

    好的財務需要好的團隊來支撐,財務團隊內部清晰的組織架構,是確保核算和管理系統穩健的基礎和保障。當然,財務團隊內部的核算流程要明晰,崗位職責要明確,崗位分工要與業務系統有機銜接,財務架構要與企業的總體架構思路保持一致。

    3、會計核算系統的建立。

    企業會計核算系統的建立與企業的業務流程、經營模式、管理要求和信息化程度相關,否則,很難據實和準確反映企業的財務狀況和經營成果。



    管理好公司財務的方式


    4、流程和內部控制系統的建立。

    企業業務流程和管理流程的設立,應與企業的銷售經營活動密切相關,同時應注意的是,各類業務和管理流程的控制節點不要太多,流程也不要太長,不要為此而增加企業的運行成本。內部控制系統的設計同樣要結合企業銷售經營的實際,控制是對企業運行風險進行控制的過程,當然關鍵風險因素如果能夠控制到位,那么可以降低企業的運營風險。

    5、運營分析系統的建立。

    會計的基本職能是反映和監督,對外提供財務報表等財務數據,對內參與企業的運營管理,實現業財融合。這套運營分析系統從每天的財務和運營數據開始,讓決策者和經營層每天都知道經營狀況,到銷售經營過程數據的歸納、整理和分析,讓數據說話的運營分析系統。

    當然,還有涉稅管理、預算管理、制度建設、信息化建設等財務管理活動??傊?,一個好的財務,可以降低企業的運行風險,確保企業穩健發展,實現價值增值和價值創造。公司財務部門是一個敏感又重要的部門。大多數的企業老板并不是財務專業出身,雖然對財務了解較多,但畢竟不是科班出身,所以如何才能管理好公司財務就顯得十分重要。

    首先,要知人善用。有一個好的財務負責人會在很大程度上幫你科學合理的管理好財務。并不是一定要是自己的親戚才可靠。

    文章來源于網絡,如有侵權請聯系網站管理員刪除。

    成功案例

    CASE SHOW

    快速通道 Express Lane

    咨詢熱線

    1569091899715690918997

    郵箱:2624710076@qq.com

    QQ:2624710076

    版權所有:內蒙古喬華企業管理咨詢有限公司

     備案號:蒙ICP備18004076號-1   RSS  XML  網站地圖  內蒙古|呼和浩特|呼市|
    聯系人:許總   手機:?18047262728?   咨詢服務熱線:15690918997  郵箱:2624710076@qq.com
    地址:內蒙古自治區呼和浩特市新城區東庫街鼎盛華世紀廣場綜合樓6011
    內蒙古喬華企業管理咨詢有限公司主要從事呼市代理記賬 呼市財務代理 呼市公司注冊 呼市會計服務 的項目,歡迎前來咨詢!
    技術支持:遠景電商  萬家燈火  
    在線客服
    二維碼 掃一掃更精彩
    咨詢熱線:

    15690918997

    蒙公網安備 15010202151103號

    5544444